Vortragsinhalte:

• Welche Motivation ein Team benötigt, um in Krisen über sich hinauszuwachsen

• Wie sich aus einem Team eine Crew formen lässt, die Hand in Hand arbeitet

• Welche Ziele sich erreichen lassen, wenn Vertrauen an erster Stelle steht

• Wie eine offene Streitkultur die Zusammenarbeit enorm stärken kann

• Warum Alleingänge die gesamte Unternehmensreputation gefährden können
   

​Ziele und Aufgaben müssen klar sein. Dann kann eine optimale Vorbereitung stattfinden. Und darum geht es. Im Cockpit und überall, wo Menschen zusammenarbeiten und gemeinsam eine gute Leistung erbringen wollen. Egoismus und Selbstüberschätzer-Figuren sind für grosse Ziele nicht förderlich und können der gesamten Reputation eines Unternehmens schaden. Der Flugkapitän, wie jeder Vorgesetzte ist dafür verantwortlich, dass die Verständigung im Team reibungslos funktioniert. Nur so kann sein Team zu Höchstleistung auflaufen, gerade dann, wenn es aufgrund der Umstände nur so gelingen kann, eine Entscheidung erfolgreich umzusetzen. Wie das aussieht und was heute im Change und den grossen Herausforderungen notwendig ist, zeigt der Vortragsredner und erfahrene Pilot Bruno Dobler.

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Ein Flugkapitän ist ohne seine Crew komplett aufgeschmissen: Ohne sein Bodenpersonal könnte er nicht abheben, ohne ein zuverlässiges Team im Flugzeug sein (Reise-)Ziel nicht erreichen. Denn nur das Team, welches komplett und professionell harmoniert, top motiviert ist und Hand in Hand zusammenarbeitet, kann einen reibungslosen Ablauf an Bord und damit ein sicheres Ankommen gewährleisten. Gerade Flugunternehmen leben dabei eine offene Streitkultur vor. Denn nur wenn Probleme sofort angesprochen werden, können daraus gar keine folgenschweren Turbulenzen entstehen.

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Der Gründer, Unternehmer, Verwaltungsrat und Flugkapitän Bruno Dobler zeigt anhand von einprägsamen Beispielen aus der Luftfahrt, wie wichtig ein gut funktionierendes und motiviertes Team hinter jedem Piloten ist. In seinem spannenden Vortrag zieht er erstaunliche Parallelen zwischen der Crew eines Flugzeuges und dem Team eines Unternehmens. Besonders in anspruchsvollen Situationen, welche überall auftreten können, ist die Verständigung für eine erfolgreiche Zusammenarbeit, gegenseitiges Vertrauen und die Motivation für Höchstleistungen entscheidend, um anspruchsvolle Ziele zu erreichen und sicher zu landen.

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Gute Zusammenarbeit ist mehr als ein höfliches Hallo am Morgen und die eine oder andere Hilfestellung bei komplizierten Aufgaben. Wer als Team effizient und effektiv zusammenarbeiten will, muss gemeinsame Ziele verfolgen und leben, und sich vom eigenen Ego lossagen. Es geht um nicht mehr und nicht weniger als um den Erfolg. 

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In Krisensituationen zeigt sich rasch, wie motiviert und zielgerichtet, der Sache und Lösung verpflichtet, unterschiedlichste Menschen perfekt zusammenarbeiten.  Solche mehr oder weniger kritischen Situationen kommen überall jeden Tag vor. Wenn die Crewmitglieder miteinander funktionieren, sich gegenseitig einbringen, kontrovers in einer positiven Streitkultur diskutierend sich für die beste Lösung einsetzen, können schwierige Situationen erfolgreich gemeistert und ein Crash vermieden werden. Hochmotivierte und gut eingespielte Teams sind der Schlüssel zur Krisenbewältigung und führen zu Unternehmenserfolgen. Dabei spielt eine vorbildlich und uneigennützig agierende Führungskraft eine gewichtige Rolle: sie zeigt ihrem Team einen klaren Weg auf, motiviert und fördert die Mitarbeitenden sich einzubringen und Lösungen mitzugestalten, und steht bei Problemen und Nöten proaktiv zur Seite. Wer Führungsverantwortung hat, geniesst hohes Ansehen, muss sich aber auch bewusst sein, dass er die gesamte Unternehmensreputation auf seinen Schultern trägt und bei einem Fehler im Team am Pranger landet.

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Klar, jedes Teammitglied muss wissen, was seine Aufgabe ist und was in seinen Verantwortungsbereich fällt (Aufgaben, Verantwortung und Kompetenzen). Nur so können die Zahnräder eines Unternehmens perfekt ineinandergreifen und das gemeinsame Ziel fokussiert und motiviert erreicht werden. In der Fliegerei hat man schon längst erkannt, dass hinter jedem guten Piloten ein noch besseres zusammenarbeitendes Team steckt. Das weiss auch der Kapitän. Er vertraut seiner Crew und die Crew vertraut ihm. Selbst bei Konflikten kommen durch die offene Streitkultur alle Karten unumstösslich auf den Tisch. Die komplette Transparenz aller Vorgänge ist in der Fliegerei eine Selbstverständlichkeit. Fehler werden sofort angesprochen und gemeinsam gelöst, respektive werden Gegenmassnahmen eingeleitet. Denn gerade für ein Flugunternehmen kann ein falscher Handgriff an Bord einer Maschine oder ein kleines Problem bei der Verständigung zu einem dramatischen Ereignis führen, mit dem man auf Jahre hin das Vertrauen der Reisenden und die Reputation eines gesamten Unternehmens verspielt. Gleiches gilt umgekehrt: Mit jedem sicheren Flug erarbeitet man sich zunehmend eine vielversprechende Unternehmensreputation, die einen auch auf dem Kapitalmarkt und bei Investoren als besonders risikoarm gelten lässt.

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Dass es ohne eine gut zusammenarbeitende Crew kein sicheres Abheben und Ankommen gibt, ist für Flugkapitän Bruno Dobler keine Frage, sondern eine unumstössliche Tatsache. In seinem mitreissenden Vortrag spricht der erfahrene Unternehmer und Pilot deshalb darüber, wie enorm wichtig ein gut eingespieltes, harmonisch zusammenarbeitendes und auch selbstkritisches Team ist. Dabei ist es egal, auf welcher Stufe und in welcher Branche man arbeitet. Das Team muss als wertvollste Ressource und als Notwendigkeit für das Unternehmen anerkannt werden, mit dem man die grössten Ziele und Erfolge erreichen kann.

 

​Firmenvortrag speziell für Führungskräfte und deren Teams, Verbände, öffentliche Organisationen